非住不可

終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

這次訂的飯店是行政飯店 - 羅馬

價格還挺優的!折扣還挺不錯!

就決定去這度假爽一下啦!

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 53 間禁煙客房
  • 酒吧/酒廊
  • 禮車/豪華轎車服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 免費嬰兒床
  • 免费盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於威尼託大街
  • 羅馬議事廣場 (2.9 公里)
  • 博爾蓋塞美術館 (1.1 公里)
  • 羅馬動物園 (1.3 公里)
  • 波爾加塞別墅 (1.3 公里)
  • 羅馬歌劇院 (1.6 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者吳家豪台北14日電)晶圓代工廠台積電第3季營運表現亮麗,營收及獲利同創歷史新高紀錄,獲3家外資喊進並調升目標價,最高227元;另有外資中立看待,認為科技供應鏈有超額下單疑慮。

台積電昨召開法人說明會,第3季合併營收達新台幣2604.06億元,季增17.4%,創單季歷史新高紀錄;稅後淨利達967.59億元,季增33.4%,同創歷史新高紀錄,每股純益3.73元。

歐系外資重申台積電「買進」評等,並將目標價從220元調高到227元,同時調高2016年到2018年每股純益預估值2%、3%、3%,認為台積電的統包式解決方案(turnkey solution)將在2017年到2019年的10奈米和7奈米市場強化領先地位和議價能力,有助於搭上高效能運算、物聯網應用及升級到4G和5G智慧型手機的順風車。

另一家歐系外資也維持「買進」評等,目標價從215元上修到225元,強調雖然智慧型手機成長放緩,台積電仍將受惠於矽晶片內容提升,以及產品升級雙鏡頭、行動虛擬實境(VR)應用、強化安全性等趨勢,有信心台積電將維持市場領先地位,因此同步上修今、明年每股純益預估值5%、3%,反映強勁訂單。

亞系外資維持「加碼」評等,目標價從208元調升到210元,預估台積電從2016年到2020年的營收年複合成長率將達5%到10%,毛利率可維持近50%,並強調台積電除了28奈米領先地位難以撼動,更可望在2017年、2018年的10奈米和7奈米市場拿下高額市占率。

不過,另一家亞系外資維持台積電「中立」評等及目標價206元,主要考量科技供應鏈仍有超額下單(overbooking)疑慮,且台積電雖然可望在10奈米和7奈米市場重拾領先地位,長期而言仍不可小看英特爾(Intel)拓展晶圓代工事業的野心及三星的積極定價策略。1051014

旺報【特派員陳君碩╱北京報導】

大陸自主研發的世界首顆量子科學試驗衛星「墨子號」成功發射後,大陸量子科學領域再傳捷報。由電子科技集團第14研究所領銜研製的量子雷達取得突破性進展,完成了量子探測機理、目標散射特性研究,以及量子探測原理的實驗驗證。對於量子衛星的未來規畫,大陸希望在5年內衛星全天時通信,盡快形成「星群」,完成廣域傳輸。

中國軍網報導,量子雷達是基於量子力學基本原理,主要依靠收發量子信號實現目標探測的一種新型雷達。量子雷達具有探測距離遠、可識別和分辨隱身平台及武器系統等突出特點,未來可進一步應用於飛彈防禦和空間探測。

8月16日世界首顆量子科學實驗衛星「墨子號」成功發射升空,至今已有月餘,新華網報導,對於量子通信安全性的質疑,中國科學技術大學常務副校長、中科院量子資訊與量子科技前沿卓越創新中心主任潘建偉解釋,無論是量子通信,還是傳統通信,如果想要其無法進行,進行干擾的成本是一樣的。

潘建偉表示,希望能再透過5年時間,有至少兩顆衛星都可在白天做實驗,解決衛星與衛星之間通訊全天時的問題。再透過10年左右的努力,形成星群,與地面的台站結合,逐步構建起天地一體的量子通信廣域傳輸網路。

專家指出,量子技術的前景應用非常好,但真正應用到百姓生活起碼還要10到15年。由於成本高,目前量子通信的用戶主要還是政府、軍方、金融機構、大型企業。潘建偉表示,如果光纖鋪到千家萬戶且都改造了設備,在手機上增加量子傳輸金鑰的晶片,15年後進入千家萬戶也並非不可能。

「墨子號」升空後,量子通信成為科學界的「網紅」,也成為資本市場追捧的方向。據不完全統計,目前資本市場的量子概念股不下10家,潘建偉直言,一方面民眾對科學概念的崇尚產生出崇拜感,而另一方面科普宣傳做得還不夠,不少商家就用概念包裝,欺騙民眾。

(中央社記者陳政偉台北23日電)大潤發在台邁入20年頭,背後占股逾 8成的法商歐尚低調行事,決策核心人資總監孔祥恩首度受訪指出,經過沉潛,從內部整合、品牌提升到產品管理重新出發,宣布預計明年底展店。

台灣大潤發原為潤泰集團轉投資,在89年12月以每股新台幣76.9元的價格,出售67%的股權給法國零售流通業者歐尚集團(Auchan),總持股台灣大潤發超過 8成。

相較量販通路,如好市多明年初開出新莊店、家樂福積極布局發展超市店型,法國歐尚引領的台灣大潤發是行事低調的,在台灣市場布局上,從2011年開出第22家分店的苗栗頭份店後,數字未曾再增加。

直屬台灣大潤發法籍總經理麥天瑞(ThierryMacquart)下、身為決策核住宿評價網心的的人資總監孔祥恩(Jean-Manuel Cros)首度接受媒體訪問指出,歐尚著眼的是「前景」,用集團在法國近50年的零售經驗來看,通路從己身的鍛鍊重生後,才能高高躍起再出發。

如今大潤發成立已20週年,孔祥恩說,他們準備好了,背包客明年擴店時間就決定在年底,但對於更多細節,拓店的地點、店型,再度回到一貫的低調,不多作說明。

對於這幾年大潤發的沉潛,有著屬於法國人的堅持。孔祥恩一開口就說,當對手大舉擴店,發展超市型的店面,他們有自己的節奏與經營的執著,並選擇從內部文化做起。

孔祥恩說,他在歐尚集團15年,來台當人事總監3年,最不適應的就是,員工不會反抗你。他笑稱,法國人最愛跟老闆大小聲,台灣人卻不會。花了三年時間在鼓勵同事「訂房系統反抗」他。因為他想聽真話,要融入台灣市場首先要知道當地人需要什麼。

孔祥恩強調,當你的團隊願意說真話、涉入感加重,當然他無形中跟你一起肩負團隊責任,因為他有了參與感,而不是只會被交辦任務。

3年前剛到新團隊,他從內部組織開始鍛鍊,再來面對就是成立將屆20年的公司如何優雅轉身。孔祥恩解釋,大潤發這幾年努力做市調、了解顧客需求,在數位發展的浪潮同時,跟上電子商務腳步,積極發展線上商店、行動APP,提升更多元的服務經驗。

孔祥恩說,不論從品牌的形象調整,耗資25億元進行全台店型的大改裝,包括硬、軟體更新,對顧客服務的流程等全面更新,希望大潤發在量販通路更有識別度。

量販產業進入肉搏戰的時代,孔祥恩深信,歐尚不是想打造大潤發成為台灣最大的量販品牌,但堅持想要做台灣品質最好的賣場。1051023

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